苏合集团成立大会视频短片

2018年06月09日

解说词: 
                携手圆梦新时代扬帆启航新征程
      2017年,江苏供销合作社系统交出一份优异的成绩报告单。全系统上下持续发力推进供销合作社综合改革,成效明显,全年实现销售总额10782亿元,首次突破万亿大关;实现利润超过50亿元,资产总额达到2400亿元。实现电商销售额313亿元,农业社会化服务面积达到589万亩。荣获全国总社综合业绩考核省级优胜单位一等奖第一名,连续13年名列前三名。
      如今的供销合作社改变过去单一流通服务,向农业生产、农民生活、农村生态等综合服务延伸。与农民的关系,也从单纯买卖关系、服务与被服务关系转变为与农民结为利益共同体。2016年,时任国务院副总理汪洋在视察江苏时,对江苏供销合作社提出殷切希望,要求在体制机制创新上有所突破。中华全国供销合作总社领导和省委、省政府领导在多个场合,对江苏省社取得的成绩给予充分肯定。
      成绩是显著的,但是改革创新的脚步却一刻不能放缓。我们清醒的认识到,江苏省供销合作总社本级经济资源分散、总量不大,龙头引领作用不明显; 社企不分、权责不清、机制不活,制约着社有企业高质量发展。
      根据中央和省委、省政府关于供销合作社综合改革的决策部署,通过深化社有资产管理体制改革, 组建“江苏省苏合投资运营集团有限公司”,构建“供销合作社理事会—投资运营公司—出资企业”三个层次的社有资产管理新体制。 以做强做优做大社有企业为目标推进社有资本整合重组,实现社有资产保值增值,更好地履行为农服务职责,打造全省一流、全国知名的企业集团 携手圆梦新时代,扬帆启航新征程。苏合集团将肩负新使命,确立新目标,展示新形象。
      使命:聚合资源,聚力创新,培育新动能,打造新优势,构建社有企业支撑的经营服务体系, 为推动高质量发展,助力乡村振兴战略作出新贡献。
      愿景:成为实力强、活力足、服务优的合作经济引领者。
      核心价值观:创新、合作、服务、共享、担当。
      按照社有资本布局“一个报告四个方案”总体设计,到2020年,重点打造培育农资、农产品、再生资源、日用消费品、 电子商务、城乡建设与商业地产、现代物流、投资与金融服务等“八大业务板块”。通过优化体制机制、创新经营模式和强化资本运作,实施战略性重组、 混合所有制改革和推进企业上市,开辟社有企业发展的新天地。
      苏合集团领导班子已经诞生,他们将在省社党组的坚强领导下,不忘初心,牢记使命,勤于学习、勇于创新、 敢于担当、严于律己,奋力谱写社有企业高质量发展新篇章。