回眸2023 | 稳健经营篇

2024年01月21日

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       2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年。立足新时代新形势新要求,唯有改革创新、奋发有为,方能勇立潮头、实现跨越发展。《回眸2023》专题报道,将展示苏合集团及其出资企业在2023年度品牌荣誉、稳健经营、改革发展及党建引领等方面所取得的可喜成果以及值得总结借鉴的典型经验。2024,我们将继续围绕“促发展、抓改革、防风险”重要任务,不断追求卓越,为奋力实现社有企业的高质量发展,携手并进,以奋斗筑就未来!

省物联公司 2023营收突破50亿 

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       2023年,省物联强化政治引领,贯彻“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”要求,坚持稳中求进工作总基调,勇于进取、迎难而上,深耕主业经营,积极与地方政府部门、用废企业、供货人沟通协调,稳固良好的营商环境;顺应市场变化,不断优化业务流程,加强内部管理,防控各环节风险,业务经营有序运转;加大拓展力度,新设分支机构,强化客户意识,提高服务能力,稳固拓展优质客户。扎实开展资产运营,不断提升经营能力。强化酒店营销力度、不断拓宽非房收益渠道、严控运营成本、提升精细化管理水平和顾客满意度,业绩突破2200万元,实现扭亏为盈;江苏商厦托管资产应租尽租,出租率100%。深化“三项制度”改革,在企业内部形成了有效的实干、竞争、激励、约束等机制,进一步提高了公司管理水平和整体经营质效。全年较好地完成了各项重点工作,超额完成指标任务,营业收入实现跨越式提升,突破50亿元大关。

苏合农展超额完成年度经营目标任务

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       2023年,苏合农展紧紧围绕两个“目标责任书”要求,聚焦主责主业、深化“三项制度”改革、优化资源配置、紧抓时间节点,保安全、拓经营、促销售,扎实推进各项重点工作任务的完成。通过节点把控、专题呈现、专区打造和多渠道推广相结合的方式,加强节日营销力量,加速“鲜丰汇”品牌化道路,“鲜丰汇”全年销售额同比提升44%。积极参加与宁夏、西藏、新疆等地的互访座谈,签订战略合作协议,建立长效合作机制,助力东西部协作和对口支援合作地区农产品销售8354万元,把消费帮扶工作做实做好。全年共举办农超对接、品牌推介、产品展陈等活动23场,完成目标任务的115%,对接签订合同140份,意向成交额共计1.4亿元。开展中层竞聘,激发全员进取心和责任感,加大薪酬分配激励导向,发挥激励效能。开展投标、销售技巧、安全生产培训及研讨会,加强业务知识学习,提升岗位履职能力。全年超额完成经营目标任务,实现营业收入超9亿元,完成全年目标130%。