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开新局 建新功|2024这样干 谈思路 说打算②

2024年02月21日

2024年

是苏合集团

“三网”建设全面启动之年

是企业深化改革开局之年

新春伊始 龙行龘龘

苏合集团吹响

“奋斗2024”集结号

全员上下

凝心聚力 务实笃行 争先创优

向着企业高质量发展奋勇前进!




江苏省果品控股有限公司

党总支书记、董事长、

总经理  魏月清

       2024年省果品将按照“一体两业三网”总体部署,深入实施“双轮驱动”战略和农产品供应链服务“一体两翼”总布局,以稳中求进、以进促稳为原则,全年围绕“稳经营”“守安全”“谋转型”三个关键词开展工作,在“一体两业三网”建设中做出新的贡献!

  

江苏省苏瑞建设发展有限公司

党总支副书记(主持工作)、董事长、

总经理  王欣

       2024年,苏瑞建发将以二次创业的奋斗者姿态投入到紧张的工作中,一手保安全,一手抓转型。紧紧围绕省总社、苏合集团“三张网”的建设和“6+N”的产业布局,发挥团队优势、专业优势,在冷链物流骨干网络的建设中起到生力军的作用。在高标准农田建设上走进去,沉下去,趟出一条新路来。


苏合集团党委委员

江苏省物联再生资源利用产业集团有限公司

党总支书记、总经理  陈健松

       2024年是新中国成立75周年,是实现“十四五”规划发展目标的关键一年,也是省物联公司创业二十周年。我们将坚决贯彻落实省总社“一体两业三网”新发展思路和苏合集团“6+N”产业布局决策部署,聚焦主业谋发展。聚焦机制抓改革。聚焦管理防风险。将2024年确定为“企业制度建设提升年”,在新征程上展现新担当、实现新作为。


江苏省棉麻(集团)有限公司

党总支书记、董事长  赵鹏

       2024年,是省棉麻“聚力、决战、破局”之年。我们关键要打好棉花经营持久战、龙潭冷链项目运营闪电战、低效资产盘活车轮战(等)。我们将坚决完成省总社、苏合集团下达的各项目标任务,推动棉麻公司行稳致远,实现高质量发展。


江苏省苏合农副产品展示展销中心有限公司

党支部书记、董事长  毛相飞

       2024年,省农展中心将紧紧围绕“一体两业三网”新发展思路,一是加快推进农产品流通网建设,组建省级运营平台企业。二是大力拓展鲜丰汇业务,扩大销售范围。三是积极探索会展业务,投资新设会展公司。凝心聚力,开拓创新,奋楫笃行,扎实推进重点工作落地见效,全面推动企业高质量发展实现新跨越。


苏合集团党委委员

江苏苏合农业社会化服务有限公司

党支部书记、总经理  孙振中

       新的一年,苏合农服将勇担重任、奋力拼搏,按照“上下贯通,联合合作”的理念,努力形成以苏合农服为龙头、农服中心为依托、多种力量参与的供销合作社农业社会化服务一张网。围绕建设区域农服中心、夯实粮贸基本盘、拓展农资主渠道、承接农业社会化服务项目、开拓数字农服新形式、扩大为农服务规模,为江苏供销事业发展做出新的更大贡献。


江苏苏合农批冷链物流有限公司

党支部副书记(主持工作)、

副总经理  林立

       2024年,我们将紧紧围绕省总社关于推动“一体两业三网”建设的战略思路,按照苏合集团“6+N”的战略布局,顶住压力,克服困难,齐心协力,真抓实干,全力推动一期厂房招商,全力解决林场项目遗留问题,全力提升屠宰项目市场竞争力,圆满完成全年目标任务,为社有企业高质量发展贡献力量。


江苏新合供销管理有限公司

负责人  殷学东

       2024年,新合公司将加强党建引领,统筹做好安全生产和服务管理工作,为省总社“一体两业三网”战略及集团高质量发展添砖加瓦。