今年是“十四五”收官之年，恰逢苏合农资应运而生、扬帆起航的新生之年。作为苏合集团全资子公司，苏合农资自2025年3月成立以来，深度践行省总社“一体两业三网”新发展思路，秉持“上下贯通、联合合作、融合发展”运作理念，在复杂市场环境中稳扎稳打、开拓创新，以亮眼业绩为“十四五”画上圆满句号，以昂扬姿态向“十五五”新征程阔步前行，日益成为江苏农资领域的新生力量与中坚骨干。

硬核保供，筑牢农业生产“生命线”

        农资是农业生产的“粮食”，关乎粮食安全与农民收益。苏合农资始终将保供稳价作为首要职责，在春耕备耕、夏种抢收等关键农时，全力以赴保障农资供应“不断档、不涨价”。

        苏合农资快速搭建起覆盖化肥、农药两大核心品类的全链条供应体系，精准筛选20余家核心供应商，与恒盛、灵谷等国内龙头企业及先正达、巴斯夫等国际知名厂商建立战略合作，从源头确保产品质量可靠、供应稳定。牵头发起成立江苏农资保供联盟，联合行业力量破解供需信息不对称难题；对接省农科院等科研机构，推动产品升级与技术赋能，让优质农资与科学指导同步送达田间。成立至今，苏合农资累计供应化肥达12万吨，农药销售额突破1000万元，全年预计实现销售收入超2.5亿元，以硬核保供举措赢得农户信赖，相关工作获央视新闻专题报道，成为农资保供领域的示范标杆。

   全域布局，织密农资服务“一张网”

        立足江苏、辐射周边，苏合农资以“网络化覆盖、精细化服务”为目标，构建起全域联动的农资流通与服务网络。省内市场实现县乡级网点全覆盖，深入田间地头开展市场调研与客户走访，精准对接农户、种植大户、农民合作社等需求主体，提供个性化农资解决方案；省外市场稳步拓展，将优质农资产品与服务延伸至安徽、浙江、山东、河南等周边省份，形成“省内深耕、省外辐射”的市场格局。

        创新探索“轻资产、高效率”的网络拓展模式，通过“厂站港库代点”合作机制，盘活现有仓储物流资源，实现成本控制与市场覆盖的双赢。同步推进苏合农资示范店建设，打造集产品销售、农技服务、物流配送于一体的综合性服务平台，为农户提供测土配方、病虫害防治、农技培训等“一站式”服务，让农资服务从“买得到”向“用得好”转变，有效提升了服务的可达性与实效性。

   改革创新，激活高质量发展“动力源”

         以改革破局，以创新赋能，苏合农资持续激发企业内生动力。品牌建设蹄疾步稳，完成自有农药、肥料及套餐产品的品牌注册与备案，开展田间试验示范，打造差异化、高品质的产品矩阵，逐步提升品牌辨识度与市场竞争力；数字化转型成效显著，上线ERP供应链管理系统，实现商品信息、货权流转、数据统计的全流程信息化管控；打造“苏合农事”数字化传播平台，联合农业专家推出技术科普直播间，累计观看量超5万次，让农技服务触手可及。

        通过持续优化管理机制，苏合农资已建立供应商分级评估体系与风险防控机制，实现“风控前移、事前防范”；创新“联合投标”“配额合作”等经营模式，突破新企业资源限制，拓展市场增量空间。与此同时，推动党建工作与业务工作深度融合，组建公司党支部，引导党员在保供攻坚、市场开拓过程中发挥先锋模范作用，构建“党建引领强固根基、业务攻坚促进发展”的良好态势，全年达成安全生产零事故目标。 

        风好正是扬帆时，策马扬鞭再奋蹄。“十四五”期间，苏合农资以初生之姿书写了实干担当的发展篇章；“十五五”新征程，公司锚定“省内领先、国内知名的省级农资龙头企业”目标，擘画发展蓝图。未来，苏合农资将继续坚守服务“三农”初心，以党建为引领、以创新为引擎、以服务为根本，持续强化供应链建设、拓展服务网络、培育核心品牌、锻造优质团队，在保障粮食安全、推动农业现代化、助力乡村全面振兴的伟大征程中勇毅前行，为江苏农业强省建设贡献源源不断的农资力量！

来源：苏合农资